Sevgili Ev Tekstilcileri, yıllardır sizler için araştırmaktan araştırdıklarımı tekrar sizlere yansıtmaktan büyük mutluluk ve haz duydum. İstedimki bu meslek gelişsin, gelmekte olan yeni nesil bu mesleği sevsin ve hatta Türkiyenin ev tekstil sektörü markalaşırken ve bu gelişimler olurken benimde çorbada tuzum bulunsun. O halde araştırmalarımın bir diğer yüzü olan " Şirket Kalkınması " hakkında sizlerle nacizhane birikimlerimi paylaşmak istiyorum. Öncelikle beş esas soruyu kendimize sorarak şirket kalkınmasına katkıda bulunalım.
1- Misyonumuz nedir ?
2- Müşterimiz kimdir ?
3- Müşteri neye değer verir ?
4- Sonuçlarımız neler ?
5- Planımız nedir ?
Ve bu basit gibi görünen soruların cevapları şirketimiz tarafından karşılanabiliyormu? İlk etapta bu sorulara cevap verebilirsiniz; peki ya teorikten uygulamaya nasıl geçersiniz yada geçmek için hazırmısınız ? İkinci bir örnek ise 20 yıllık firmasınız ve hala bir şeyler eksik, artık hayata geçirmek istediğiniz ve geçiremediğiniz eksiğinizi biliyor ve uygulayamıyorsunuz. O halde bu gün bu işe kararlılıkla yaklaşıp hiç zaman kaybetmeden bu soruların cevabını şirket çalışanlarınızla masaya yatırma vaktidir. Misyon cümlesini yeniden tanımlamaya ihtiyacınız varmı? Varsa neden? Yoksa neden? Yeni bir misyon çizmek isteseniz başlıca faydaları ne olurdu? Şirketinizin varlık sebebi ile misyonunuz örtüşüyormu? Gelelim Müşteri kim sorusuna;şirketinizin gücü müşterinize cevap veriyormu? Veriyorsa neden? Vermiyorsa neden? bu soru ile kendinizi hesaba çekin. Şirket içi gücünüzü ve ürün stoğunuzu sık sık kontrol edin, kontrolden çıkmış şirket zaten sizin değildir, kontrolsüz güç gerilla şirketler tarafından alt edilebilir bunuda bir köşeye yazarak unutmuyoruz ki; göbeğimizi kendimiz keselim. Ve gelelim kaynaklarımıza. Kaynak sağladığımız ana firmaları, üretici ve tedarikçilerin gücünü ve reklama verdikleri değeri sık sık kontrol edelim.Bu arada kendi müşterimiz neye değer verir sorusuna kayıtsız kalmayalım ,unutmayalım ki; büyük üretici firmalar bu soruyu kendilerine sık sık sorarak hem finansal kaynaklarını büyütmüşler, hem pazarlama ağlarını genişletmişler, hemde istihtam ve ihracaatta söz hakkına sahip olmuşlardır. Öyleyse yarın ilk işiniz şirketinizin kapısını açtığınızda çalışanlarınızla bu beş soruyu masaya yatırmak olmalı. Sonuçlar neler ve yaptığınız hataları en kısa zamanda nasıl terkedebilirsiniz . Belkide bu sorulara cevap arayıp uygulamaya geçtiğinizde yarınlara açılan ciddi istihtam ve ihracat payına sahip şirket olma olasılığı karşınızda ve hatta masanızda olacaktır. Hepinize hayırlı işler diliyor saygılar sunuyorum.
